環(huán)保巨頭4天損失100億，但真相遠比100億更糟糕！
來源：環(huán)保老兵 作者：
做環(huán)保的企業(yè)要想上頭條，比國足入圍世界杯還要難上百倍！
別說是頭條，平時連普通的環(huán)保企業(yè)新聞都很難看到，不信你打開手機看看，壓根就沒有環(huán)保這個欄目。搞得干環(huán)保的都是做秘密工作的一樣，從不走路風聲。
可奇跡總是會發(fā)生的...（但這次不是什么好事）
這不，爆了一條大的環(huán)保企業(yè)新聞：
東方園林發(fā)債慘遭失敗，股價4天縮水百億，同時還引起環(huán)保行業(yè)多家巨頭企業(yè)一連串的債務危機爆發(fā)。
冷不丁的遇到這樣一條爆炸性新聞，各路媒體這幾天真是忙壞了，各種評論熱議不斷，這也直接導致東方園林發(fā)債失敗一事再度驟然升級。
為什么會有這么大的關注度？
因為東方園林在市場上一直是個好孩子的形象，好孩子的悲慘故事肯定要比壞孩子的悲慘故事更能讓人關注。
當然，東方園林這次是攤上大事了，但這種遭遇不僅僅是發(fā)生在大的民企環(huán)保身上，整個環(huán)保行業(yè)的民營企業(yè)其實在不同程度上都經歷著同樣的痛苦。
我身邊不少干環(huán)保的朋友總是把情懷掛在嘴邊，如果是其他人說我可能不信，但這話從他們口中說出來，我真的相信。
老兵今天不對東方園林發(fā)債失敗事件本身做過多主觀評價，我們來拉大視野，把問題看的更深刻一些，民企做環(huán)保到底經歷了什么？
01
環(huán)保行業(yè)涉及大量的工程項目
錢易出難回、輸血環(huán)境惡化
1. 錢易出難回，資金壓力巨大
不管是PPP模式還是環(huán)保普通的工程模式，工程建設往往需要企業(yè)先行墊資后收款。而工程項目運作的周期一般為1-3年左右，相對較長，部分項目長達3-5年，項目周期長度環(huán)保企業(yè)帶來巨大的資金壓力。
這壓力大到什么程度？
這幾年，民營企業(yè)家因不堪重負的資金問題自殺的時有發(fā)生
2018年1月，35歲的茅侃侃去世，他是80后一代人的創(chuàng)業(yè)標桿級人物，因為資金問題自殺。
2015年7月，湖南省溆浦江興有限責任公司董事長田有金，因為項目失敗，債務纏身，自殺身亡。
2014年6月，民營企業(yè)家伍宏，因為資金鏈繃斷自殺。“我只能以死謝罪了，我活得也太累了。”他在遺書中說。
像這樣的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家還有很多，他們都因為資金問題導致精神崩潰，最后選擇了自殺。
2. 輸血不足，供血環(huán)境還在持續(xù)惡化
與傳統(tǒng)行業(yè)相比，多數(shù)環(huán)保企業(yè)規(guī)模偏小，積累少，較難提供有效的抵質押擔保。所以，即便你有融資的意識（其實絕大部分環(huán)保企業(yè)太老實，壓根就沒想過融資，都是自己硬抗）也很難融到資金。
當下正值中央去杠桿，金融機構們?yōu)榱税踩鹨�，已經開始對民企一刀切，斬斷民企血源。
考慮到剛剛不久，習大大在生態(tài)環(huán)保大會上描述的充分利用PPP模式解決環(huán)境保護的建設問題，對于環(huán)保行業(yè)，供血這件事情可能后面會有所改觀（這幾天金融機構們正在學習領悟習大大在生態(tài)大會上的講話精神，大大講得這么明確，應該不難領悟吧...）。
02
市場大環(huán)境不容樂觀
內憂外患
1. 市場不夠開放
絕大多數(shù)污水廠和自來水廠運營都掌握在地方政府手里。由于目前資源大多掌握在政府和大型國有企業(yè)手中，會造成“病人給自己開藥方”的情況；甚至工程招標流于形式，相信很多人都聽到過這樣的話：“錢是我的，項目也是我的。事先說好了由你中標，但項目必須包給我新成立的一家公司。
另外，工業(yè)環(huán)保的市場也不容樂觀。在行業(yè)內干久了，你會發(fā)現(xiàn)其實每個大企業(yè)自己就有一個大的環(huán)保產業(yè)，別的企業(yè)根本做不進去，而一些小的企業(yè)呢又沒有環(huán)保，所以工業(yè)環(huán)保一直做不起來。
2. 野蠻人入場
“大氣十條”“水十條”“土十條”等相繼落地，環(huán)保行業(yè)預計將帶來近20萬億的“大蛋糕”，吸引了不少企業(yè)紛紛進入環(huán)保領域。用“熱”來形容近兩年的跨界并購實不為過。
而在這一波并購浪潮中，大型國企無疑成為了主角。這些腰包鼓鼓的大國企，本來就在正在市場上到處尋找獵物，突然發(fā)現(xiàn)了環(huán)保這塊大蛋糕，那簡直是以百米沖刺的速度涌了進來。
舉些栗子
葛洲壩集團投資約4.73億元，收購了凱丹水務75%的股權；中石化節(jié)能環(huán)保工程科技有限公司在湖北成立，這是中石化唯一的節(jié)能環(huán)保工程公司、節(jié)能環(huán)保政策研究及技術支持中心。
身邊不少在行業(yè)里摸爬滾打多年的朋友都認為，這些“門外漢”存在攪局市場的風險，有可能憑借資本優(yōu)勢搶食市場蛋糕（現(xiàn)在看來不是有可能，是一定會）。
環(huán)保行業(yè)是缺錢，但單純靠錢是解決不了環(huán)保行業(yè)問題的（以共和國現(xiàn)在的實力，能靠錢解決的問題，都不是問題）。
非專業(yè)化環(huán)保企業(yè)，這可能導致環(huán)境治理達不到預想的效果。比如在黑臭河道治理方面，非專業(yè)公司雖然在施工方面比較擅長，但是在工藝、技術、運維上并不在行。
03
稅收優(yōu)惠減弱，中小企業(yè)難達標
運營壓力大
環(huán)保行業(yè)是典型的政策驅動型產業(yè)。環(huán)保產業(yè)的快速發(fā)展也得益于各種政策的相繼落地（“大氣十條”“水十條”“土十條”等）。
但是，目前環(huán)境稅收方面仍在一些問題，如稅收優(yōu)惠難以享受、稅收支持力度減弱等。
現(xiàn)行稅法對國家需要重點扶持的高新技術企業(yè)采取15%所得稅稅率和對企業(yè)研發(fā)活動給予所得稅抵免的稅收優(yōu)惠。
但環(huán)保企業(yè)大部分屬于中小企業(yè)，只有少數(shù)可以獲得高新技術企業(yè)資格，大多數(shù)企業(yè)因為會計信息規(guī)范性限制等難以獲得研發(fā)所得稅抵免。所以，絕大部分環(huán)保企業(yè)對于上述優(yōu)惠都是只能遠觀。
“這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代”，這句話很恰當?shù)男稳萘水斚碌闹行…h(huán)保企業(yè)生存狀況。
環(huán)保行業(yè)是一個技術密集型和資金密集型并存的行業(yè)，不僅需要高新技術還需要大量資金。雖然傳統(tǒng)，卻是一個操作難度極高的行業(yè)。
當下要堅定不移的執(zhí)行生態(tài)文明建設，堅持綠水青山就是金山銀山的國策。要實現(xiàn)綠水青山的環(huán)保夢，我們需要做的還很多。
